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作者｜张超

掌舵京东20年，刘强东从未真正放手。

自徐雷“下课”、许冉接任成为京东集团新任CEO后，刘强东又大刀阔斧开启一系列高层人事大换防，涉及京东旗下京东物流、京东产发、京东健康等公司，变动者均为核心管理人员；不过，他们大多是工作岗位和业务内容的调整，未有人员离散。

此轮人事变动速度之快、覆盖范围之大，令人意想不到，且也发生在6.18之后，与阿里的人事变动形成呼应。

事实上，自刘强东去年底重回大众视野后，整个京东系以肉眼可见的速度发生了一系列巨变。

在战略上，刘强东让京东集团重拾“低价”优势，POP（Platform Open Plan，也即第三方商家）和自营并重发展；从组织上，自上而下已经开启了大批人员调整；并且，站在20年的节点，京东提出了“35711”梦想蓝图，3万亿的营收目标野心勃勃。

全方位调整的背后，是全行业都面临的电商规模见顶、行业极限生存压力。无论是京东、还是阿里，在今天这个电商红海里，业务、组织、人事的调整，都是他们自我革新、寻求自救的一种方式。

01.震动

6月26日早间，京东物流发布公告称，京东物流CEO余睿因个人身体原因辞任执行董事、首席执行官及授权代表，原京东产发CEO胡伟将担任京东物流CEO。

对于余睿离职的原因，有京东内部人士透露，“听说余总最近身体不好，公司肯定还是希望他能尽快康复回来，而具体什么时候回来，要等他身体恢复情况来定。”